洁尔爽经过23年的发展，取得现有的成绩，的确有许多地方值得称颂。能有现在的规模，首先要归功于科研技术，支撑了企业的发展。我们公司有实验室，实验技术人员分别在中国疾病控制中心、中国人民解放军卫生监测中心、军事医学科学院等多家权威卫生单位进行过长期培训。实验室与日本纺织检查协会、ITS、SGS等国内外测试单位有合作交流。健全的管理系统，现代科学的管理，是洁尔爽快速发展的保证。再者是人才，我们公司非常重视人才，利用各种招聘渠道网罗优秀人才，吸引了大量的人才加盟，为企业发展提供了源源不断的动力。取得现有的成绩，除了技术、管理、人才这三方面，优质的服务也是洁尔爽获得打开市场，赢得良好口碑的重要因素。
　　 人力资源部门在公司的地位，人力资源管理对企业发展的作用
　　人力资源部门是公司重要的职能部门之一，在企业的重要性日益增加。人力资源工作关系到公司发展壮大，是企业基业常青的关键。尤其是知识经济的到来，人才作为企业竞争的核心，在全球化和市场化的资源配置中，显得更为重要。人力资源工作对企业发展的推动作用可以从战略、事务和个人三方面进行分解。
　　一、从战略层面看,人力资源战略是企业战略的子战略,因此，人力资源部门要为企业长远发展做好人才规划，为企业战略提供组织保障和人才支撑，以确保企业在市场竞争中赢得先机。
　　公司目前主要是通过校园、网络、报纸杂志以及熟人介绍等招聘形式。直接到高校选拔毕业生，它的特点是招聘范围大，面对面可选性强，这也是我们公司招聘的首选。网络招聘因不受时间、地域限制，可以说是我们HR较好的招聘助手。但是网络招聘的缺点也比较明显，仅仅通过简历，很难看出求职者与企业岗位是否匹配。另外，对于异地求职者而言，网上投简历之后的面试也是一大难题。高级人才的选拔，我们主要是通过专业报纸杂志进行招聘，这种方式目标对象集中，专业针对性强，但是同样存在面对面沟通困难的问题。通过行业同仁介绍，这种方法可靠性强，但是局限太大，只能作为其他招聘形式的补充。
　　从人力资源管理者的角度看，优秀雇主企业具备的素质
　　北京洁尔爽高科技有限公司（总公司）作为优秀雇主获得者，它具备的素质是帮助员工提升职业能力，让员工发挥最大能效，为企业创造更大价值的企业。在员工能力和企业效益提升之后，企业也会将所获得效益反馈于员工，提升员工个人待遇。待遇的提升，又激发了员工工作热情，进而为企业创造更大的效益，企业处在一个积极向上的良性循环。